26 novembre 2024

La puissance de l’intégration clé en main

De l’énoncé du problème à la solution opérationnelle, voilà ce que recouvre la notion d’intégration clé en main selon E’Log Automation. En d’autres termes, l’entreprise assume, en tant qu’intégrateur indépendant, l’entière responsabilité du processus. Quels en sont les avantages ? La parole à Bert Verheyden, Head of Execution d’E’Log Automation. Grâce à sa vue d’ensemble sur tous les projets, il est l’interlocuteur idéal.

Bert a rejoint E’Log Automation en 2023 et se charge de la gestion des projets. Ce qu’il apprécie le plus dans son rôle ? « La diversité. Un jour, vous travaillez au bureau en collaboration avec des ingénieurs pour concevoir un projet ; le lendemain, vous êtes sur le terrain avec vos clients pour confronter les systèmes à la pratique. Car l’intégration, c’est s’assurer que ce que nous avons conçu au bureau fonctionne et surtout : quelle est la valeur ajoutée pour le client ? »

Une intégration clé en main complète

E’Log Automation opère selon le principe de l’intégration clé en main. Bert : « Nous ne sommes pas des producteurs, mais des intégrateurs de sous-systèmes existants pour créer un ensemble fonctionnel. L’intégration clé en main signifie, pour nous, un suivi de A à Z. Un client nous expose un problème ou une demande, et nous voyons quelle est la meilleure solution. Une fois celle-ci définie, nous sélectionnons les sous-systèmes adaptés pour ensuite les coordonner – tant sur le plan mécanique qu’électrique. Nous intégrons ces sous-systèmes pour créer un ensemble opérationnel à l’aide de notre propre logiciel, qu’il s’agisse d’un logiciel PLC pour des grues, convoyeurs ou monorails, par exemple, ou encore d’un gestionnaire de flotte pour des AGV/AMR. Nous supervisons l’ensemble du processus : de l’ingénierie au suivi après-vente avec maintenance en passant par la mise en service et les tests. Notre responsabilité assumée est de garantir une solution. »

Un partenaire, un objectif

Selon Bert, les avantages de cette méthode sont évidents : « Peu d’entreprises adoptent cette approche, ce qui nous rend assez uniques. De nombreuses sociétés d’automatisation ont leur propre production et abordent les projets en se demandant ce qu’elles peuvent offrir sur base de leur gamme de produits ? Notre démarche est plus large. Nous élaborons d’abord une solution, puis nous opérons une sélection parmi différents fournisseurs reconnus pour répondre spécifiquement aux besoins de nos clients. C’est là que réside notre valeur ajoutée. Cela nous pousse à rester alertes pour trouver la meilleure solution possible à chaque fois. En tant qu’intégrateur clé en main, nous gardons une vue d’ensemble sur le projet, ce qui nous permet de coordonner parfaitement chaque étape. Notre expertise fait vraiment la différence, surtout lorsque plusieurs sous-systèmes peuvent être utilisés comme solution. »

Assembler les pièces du puzzle

Outre la mise au point mécanique et électrique des systèmes, la gestion logicielle joue un rôle clé dans la réalisation des projets. Sécurité et innovation sont toujours au cœur des préoccupations d’E’Log Automation. « En plus des ingénieurs en mécanique et en électricité, nous avons aussi des profils spécifiques dans notre équipe. Pour installer des chariots élévateurs autonomes, par exemple, nous comptons sur des experts en AMR et AGV. Nos ingénieurs en programmation PLC possèdent une expérience dans le transport de bacs ou de palettes, les grues automatiques, les mini-grues, les navettes monorail et les entrepôts à navettes, … Outre une bonne ingénierie, une gestion de projet méticuleuse est également importante dans le cadre d’une intégration clé en main. »

Des projets ambitieux

Chez E’Log Automation, les projets sont si variés qu’il est difficile de parler d’une durée moyenne. « Un petit projet peut durer six mois », explique Bert. « Un projet plus complexe peut s’étendre sur un an et demi voire plus. Tout dépend du type de projet, de sa complexité, et de son déroulement. Cela rend notre travail à la fois stimulant et agréable. »
L’objectif est de continuer à garantir ce service à l’avenir et de soutenir notre croissance. Notamment aux Pays-Bas avec une première filiale ouverte en août 2024. En parallèle, nous cherchons aussi à rationaliser notre propre fonctionnement. En résumé : chez E’Log Automation, on ne s’arrête jamais ! »