14 juillet 2025

Du concept au contrôle : l’automatisation de l’intralogistique selon E’Log

Chez E’Log, nous ne nous contentons pas d’implémenter l’automatisation, nous lui donnons aussi du sens. Notre approche unique permet de transformer des défis complexes en des systèmes évolutifs et parés pour l’avenir, qui apportent de la valeur à long terme. C’est ce que nous appelons la simplexité, « la simplicité dans des environnements complexes », grâce à des conseils indépendants, à une grande précision technique et à une étroite collaboration avec votre équipe. L’automatisation n’est pas une question de technologie de pointe ; c’est une question de mettre la technologie au service de votre entreprise. Et c’est précisément la finalité de notre approche.

Par Sven Laureys, Head of Solution Engineering

Plus que de la technologie, un état d’esprit pragmatique

Mettre en place une solution d’automatisation efficace exige plus qu’une expertise technique ou des composants prêts à l’emploi. Cela demande une approche mûrement réfléchie, qui combine expérience pratique, intégration de systèmes indépendants et compréhension en profondeur de vos opérations quotidiennes.

C’est pourquoi nous structurons chaque projet autour de quatre phases stratégiques pour transformer la complexité en clarté et les idées en impact.

Étape n°1 : d’abord les concepts, pas les composants

Chaque projet d’automatisation commence par une phase conceptuelle, au cours de laquelle nous analysons minutieusement vos opérations, vos données et vos objectifs. Contrairement à de nombreux intégrateurs, nous ne commençons pas par la technologie mais par vos besoins. Avant de faire appel à des fournisseurs ou de proposer des équipements, nous utilisons des outils internes et notre expertise technique pour évaluer plusieurs scénarios possibles, modéliser les flux et donner un premier budget.

Cette approche nous permet de nous concentrer entièrement sur vos besoins, et non sur ce qui est facilement disponible ou déjà en stock. Avant d’impliquer les fournisseurs, nous examinons la situation dans son ensemble et élaborons la solution la plus intelligente possible de manière indépendante.

Nous définissons une « solution » comme le résultat intégré de plusieurs composants ou sous-systèmes, comme les AGV, les systèmes de navette ou la technologie des convoyeurs. À ce stade, nous concevons d’abord la solution. Le choix des composants vient après, pas avant.

Étape n°2 : expertise interne ancrée dans la réalité

Nos workshops internes réunissent des ingénieurs, des chefs de projet et des experts en services pour examiner chaque solution proposée et la soumettre à un stress test. Ces sessions font le lien entre les hypothèses de conception et l’expérience du monde réel, des leçons de mise en œuvre aux informations de maintenance.

Dans le cadre d’un projet, un ingénieur de service a par exemple signalé le risque de maintenance à long terme du transpalette d’un fournisseur. Nous avons proposé une alternative avec une meilleure accessibilité, légèrement plus chère au départ, mais avec un avantage significatif en termes de cycle de vie. C’est la valeur de l’expérience : moins de surprises et de meilleures décisions.

Nous ne nous contentons pas de concevoir des systèmes ; nous concevons des systèmes qui fonctionnent aujourd’hui, demain et bien des années plus tard.

Étape n°3 : indépendance stratégique dans la sélection des fournisseurs

Ce n’est que lorsque le concept est validé que nous prenons contact avec les fournisseurs. Cet ordre des opérations est délibéré : il préserve l’objectivité et représente la garantie que nous ne concevons pas notre solution autour d’un catalogue de produits.

Nous évaluons chaque composant en fonction des besoins réels de la solution. Nous évitons les systèmes dotés d’une logique de contrôle intégrée, qui créent une dépendance à l’égard d’un fournisseur ou compliquent les mises à jour à long terme. Votre système reste ainsi modulaire, ouvert et adaptable.

E’Log est un intégrateur de systèmes totalement indépendant des fournisseurs. Nous ne vendons pas de matériel, nous fournissons des systèmes performants.

En approchant les fournisseurs avec un concept clair, les conversations restent ciblées et les cycles d’approvisionnement efficaces.

Étape n°4 : un véritable partenariat, pas des transactions

L’automatisation est un voyage à long terme. C’est pourquoi nous cocréons chaque solution en étroite collaboration avec votre équipe. Du premier workshop à la mise en service finale, nous vous impliquons dans le processus et sommes transparents dans chaque décision. Nous croyons fermement en l’autonomisation de nos clients.

Nous discutons ouvertement des compromis, évaluons les risques et alignons les priorités. Nous ne vendons pas de produits. Nous résolvons les problèmes ensemble.

Nous restons impliqués au-delà de la mise en service. Nous rédigeons minutieusement toute la documentation, partageons le code source et concevons des systèmes que vous pouvez faire évoluer de manière indépendante. Notre assistance tout au long du cycle de vie vous permet de garder le contrôle, de rester flexible et de ne jamais être confronté à un scénario de boîte noire.

La véritable innovation n’est pas enfermée dans une armoire, elle repose sur la transparence et la confiance.

L’approche d’E’Log en quelques mots

Chez E’Log, nous ne nous contentons pas d’automatiser. Nous fournissons des systèmes indépendants, adaptés et parés pour l’avenir, qui évoluent avec votre entreprise.

• Intégration de systèmes indépendants : aucune dépendance vis-à-vis d’un fournisseur, jamais
• Solutions modulaires et évolutives : construites autour de vos objectifs
• Réalisation collaborative de projets : quand la précision technique rencontre la réalité opérationnelle
• État d’esprit du cycle de vie : de la conception au service et à l’assistance

Du concept au code et des composants aux systèmes complets, E’Log apporte clarté, contrôle et valeur à long terme à votre intralogistique.